🎯Как я НЕ УВЕЛИЧИЛ СВОЮ ПРИБЫЛЬ, работая с крутым ментором?
На прошлой неделе закончилась моя менторская программа в Эксперум с Дмитрием Павлюченковым. Интересно, что из-за вируса, программа, которая должна была длиться 3 месяца, у нас растянулась на 6. Кстати, это одна из немногих программ обучения на которой я не сделал фактического увеличения прибыли.
🕹На то есть 2 веские причины:
1. Коронавирус и закрытие школ. Я писал об этом ранее.
2. Цель программы была в том, чтобы сделать роадмап на капитализацию в 1 миллиард рублей.
🥊Вторую цель я достиг. Я узнал много нового, а главное - перепрошил голову, сменил майндсет. Я очень благодарен Петру Климову, Дмитрию Павлюченкову, Леониду Прошутинскому, Валерие Сараевой, которые со мной работали.
Сразу видно, когда люди вкладывают душу в то, что делают и горят этим… Это точно про Эксперум!
🏆Возвращаясь к своим целям…
Почему же я не поставил целью программы - увеличение своего дохода?
Существует 2 модели бизнеса:
- Дивидендная: ты делаешь бизнес, чтобы зарабатывать деньги.
Доходы - расходы = прибыль. Часть прибыли реинвестируезшь, часть ты кладешь себе в карман. Здесь все просто и понятно. За 10 лет опыта в бизнесе я изучил эту модель в доль и поперек. Мне все про нее понятно…
- Венчурная: ты делаешь бизнес, чтобы растить его капитал и работаешь на стоимость компании. В будущем оценка компании растет, ты можешь продать часть компании инвесторам, команде, другой большой компании. Основные метрики здесь - скорость роста и оборот, но никак не прибыль, которую ты кладешь в карман. Более того, в этой модели, если ты забираешь себе избыточную прибыль, ты вредишь бизнесу, так как замедляешь его рост.
Вторая история более долгая и рискованная, она требует больше ресурса (крутая команда, сильные франчайза, айти продукт, сильная юнит экономика, масштабный маркетинг и тд).
🎖Именно из-за этого цель сделать большую компанию с оценкой 1 миллиард очень драйвит меня и дает энергию.
Для меня это большой вызов и я до конца не понимаю как мы это сделаем…Но я точно знаю, что это будет!
